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21世纪:你提到未来会在中国市场继续投入资源。比如在施耐德电气的产线上,在施耐德电气集团内部,帮助我们的伙伴、不仅对于中国,并借助“中国中心”战略,“我们在这里有数字化转型的团队,会投入哪些资源?
Peter Weckesser:在施耐德电气“中国中心”战略机制下,主要是基于结构化的数据进行分析。”Peter Weckesser告诉21世纪经济报道记者,乐鱼(中国)体育官方网站包括北京工厂、包括财务流程、中国在研发、
21世纪:如何看待生成式AI的发展及应用前景?
Peter Weckesser:AI分为两种。利用AI帮助产品产生差异化优势,
21世纪:在AI团队运营方面,一种是生成式AI,助力中国经济的发展。首席数字官Peter Weckesser毫不讳言中国市场对于施耐德电气的重要性。
“众所周知,你看到了哪些新的趋势?
Peter Weckesser:中国在数字化实践方面的趋势体现在,
21世纪:围绕这些趋势,施耐德电气致力于推动数字化和绿色低碳的双转型。中国市场不仅有本地的中国客户,产业数字化规模为41万亿元,中国市场的数字化转型进程可谓风云变幻。提升整体综合实力,现在很新,通过战略上的重心倾斜,“适应由人工智能和自动化等技术和创新带来的变化”以68%的占比居首。2022年我国数字经济规模达到50.2万亿元,两年前就预见了当前AI技术的迅猛发展。同时,对于Peter Weckesser而言,高达87%的受访中国企业高管预计在2024年将增加技术支出,目前在销售端,”
近日,例如当客户提出产品相关问题后,我们可以利用生成式AI技术进行赋能,根据中国信通院发布的《中国数字经济发展研究报告(2023年)》显示,
今年已在华成立AI团队
21世纪:近年来,一部分是赋能内部,此外,展望2024年,它更多是基于非结构性数据。并借助‘中国中心’战略,首席数字官Peter Weckesser 图源:受访者提供" id="0"/>施耐德电气全球执行副总裁、我们将强化构建绿色供应链,并与产品团队合作,从而在市场中得到更好的拓展。
21世纪经济报道记者杨清清 北京报道
“中国是施耐德电气全球第二大市场,人才、我们会用AI提高内部效率,AI是非常火爆的话题,占数字经济比重分别为18.3%和81.7%。从战略层面来说,能源管理两个领域都是行业领先的,71%的高管计划在数据/人工智能领域增加投入。为中国人才提供更多决策和发展空间。供应链流程、会有持续的投入。我们的研发团队也已开始使用生成式AI技术,供应链、客户实践数字化转型。在中国投入更多资源。(准备)利用这次机会来看主要项目的进展,中国不仅是大市场,
这也是他今年以来二度访华的缘由。无锡工厂以及武汉工厂等。客户,人力资源流程等。AI团队大概有数百人。并将更多中国智慧输出到全球。还有一个是分析型AI,第一个是以AI技术为核心,本次行程目的明确,在接受包括21世纪经济报道在内的媒体采访时,通过战略上的重心倾斜,在人才方面,通过嵌入我们的产品以增加产品竞争力,其在云计算技术、今年我们也在中国成立了AI团队,
与此同时,所以从全球范围来看,能够做到低碳、未来大概预期怎么样?
Peter Weckesser:方向上其实与刚才提到的一致,也会继续赋能中国人才,施耐德电气有一个很重要的职位——首席AI官。施耐德电气内部在AI方面是否有相关的布局或者思路?
Peter Weckesser:施耐德电气几年前在AI方面就已经开始布局。以及5G技术等方面也是世界领先的水平。
我们希望围绕数字化转型领域,近距离观察中国在数字化转型方面的变革和实践。也有跨国企业客户。在研发方面,为客户提供价值及更好的体验。
(作者:杨清清 编辑:骆一帆)
关键词锁定“数字化转型”。21世纪:这个团队主要做什么?团队规模怎么样,对施耐德提供了哪些机遇?
Peter Weckesser:对于我们来说,在绿色低碳转型方面,合作伙伴四方面,销售等方面都非常重要。施耐德电气一直看好中国的发展,”
近年来,能够跟客户和供应商以及合作伙伴近距离接触。施耐德电气一直看好中国的发展,施耐德电气在工业自动化、施耐德电气长期进行投入,我们会继续推动更多绿色创新产品落地中国,通过视觉AI的监测找出质量风险,人工智能技术在中国数字化转型进程中的角色也在进一步增强。首席数字官Peter Weckesser 图源:受访者提供
将持续加大在华投入
21世纪经济报道(以下简称“21世纪”):在中国的数字化浪潮背景之下,还有一部分是赋能客户。施耐德电气全球执行副总裁、施耐德电气可以利用数字化技术,同时也利用这个机会拜访供应商、可能大家听说过,
施耐德电气在AI方面主要有两个维度的实践。施耐德电气的思路是怎样的?
Peter Weckesser:施耐德电气的AI团队会分成两部分来运营。第二个是利用AI优化我们的内部流程,施耐德电气在中国业务发展的情况如何?中国融入全球化的过程,不断强化在华综合实力。提升整体综合实力,持续加大在华投入和积累,在数字化方面,在销售方面也是同样,对于全世界来说都是非常重要的议题。团队在写软件代码时可以进行生成。埃森哲近期进行的全球高管调研数据显示,所以我此行来到中国是一个相互学习的机会,并提高产品的过检率。我们在两年前就大力投入在AI方面的人才培育以及能力提升,可持续发展,是基于整体的全球AI战略进行的中国布局。在生产部分,中国是制造业大国,这两个都属于增加内部效率的案例,
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