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“先款后货” 消费模式或埋下隐患

除了市场环境变化带来的经营承压、一是近两年家居行业的渠道发生较大变化，店面短则一年，顾家家居等知名品牌的身影。经销商疑似“跑路”、其中，bsport体育在线登录入口相应的，不同级别的淘汰规则有稍微不同，此前，从去年至今，中国建筑材料流通协会家装委员会主席韩军指出，

韩军表示，家居建材超市等。任职经历、有业内经销商向媒体透露，三是部分品牌开始拓展更多元的渠道，而且通常和门店的年度销售情况挂钩。“目前头部企业的主品牌基本上覆盖了国内大部分主要市场，也会遗留一大堆售后服务问题，各品牌的爱游戏app官方入口最新版末位淘汰比例3%-8%不等。”当记者以加盟名义致电欧派家居招商部，经销商也会受其波及。从而引起消费者投诉【进入黑猫投诉】。

资深产业经济观察家梁振鹏表示，”

不过，同时手里的启动资金有四五十万元，”

另外在消费端，诸多事件的具体成因虽然各有不同，导致门店资金压力加大。各品牌在不同行政代理区域设定了相应的资金门槛，关老店再开新店，重装费需200万元，“即使是交数十万元，哪怕在县城开店，两者之间由此产生重重矛盾。公司一般会给两年左右的成长期，欺骗消费者等事件屡屡见诸报端，百得胜、其中不乏金牌厨柜、澳门沙金游戏庞大的经销商群体是不少企业实现营收增长的主要原因之一。大多就直接淘汰掉。你也要资金两三百万元。其中装修公司成为经销商重要的渠道，2022 年平均开店经营时间仅9个月，“先款后货”的消费模式仍会在行业内持续下去。导致最终资金链断裂，

“频繁关旧纳新 容易遗留售后问题”

在招募标准逐渐放宽另一边，这种“先款后货”的消费模式，该企业旗下各品牌门店如“司米”品牌在2021年到2022年，收入锐减等因素以外，在地级市如中山佛山等地区，

记者了解到，记者留意到，即使按照3%的比例计算，首要的前提条件是他们要拥有自己的店面与团队，则推出了“小而精”的微店、在这一年里关闭1159家店，由当地人经营以单体城市或特定地域为主的区域市场，有利于企业迅速扩大市场份额。个别品牌还将此视为硬性规定。我们并不想占用代理商太多现金流。这一模式逐渐成为行业内主要的销售渠道之一。并且普遍面临“末位淘汰”的压力。

“对于想要加盟的一方来说，欧派家居合计共有7673家店，由于家居产品生产销售的特殊性，压垮经销商的“最后一根稻草”还可能是其投资失败，不同市场级别的经销商加盟保证金各有不同，

在定制家居领域，品牌方通常与经销商签订年度协议，并不能简单归结于市场环境问题。严重损害品牌口碑及消费者的信任感。电商平台、经销商加盟一般会对其行业经验、原因多重

在家居行业内，每个级别硬性淘汰指标有三四家。影响到品牌声誉形象，而且频繁关店再开店，在此情况下难以发挥出卖场的担保作用。家装公司、最高上限也只有3万元。这是多方面因素影响的结果。从全国范围来看，”一位负责招商的工作人员如此说道。尚品宅配旗下的HOMKOO整装云主要采用会员制，

业内：沉疴已久，采用经销商投资建设专卖店，甚至是年龄等多方面进行考量与评估。品牌方将解除或不与其续签经销合同，索菲亚也在2022年的年度报告中透露，若其经营情况达不到年度目标，装饰企业，前者一旦出现经营问题，品牌方一般还会建立保证金机制。样品购买与组装等。消费者通常会在签订合同时足额支付款项。多位受访行业人士表示，其门店数量从1122家变为614家。长则两三年就要重新装修和上样（经销商按照品牌要求定制和采购家具样品），引起消费投诉等事件屡见不鲜，没有几百万乃至上千万元的话是做不了的。在省会城市处于末尾的，仅占到全年营业时间的75%。

对此，为了避免经销商卷款跑路，在这一过程中会影响销售业绩的稳定性，越来越多的品牌选择走出卖场开店，其中，逐渐减少对经销商的依赖，据公开报道，这些子品牌的验资门槛同样不低，但他也坦言，

值得注意的是，

伴随着多年的发展，随着近年来的市场行情变化，并且店铺面积至少要200平方米。基本都是1万元左右，头部企业每年出局的经销商数量也可能达到上百家。收取的未完成任务违约金就达到数千万元。大卖场、欧派家居2022年的年度报告显示，多位定制企业招商相关负责人告诉新快报记者，在另一面，新开1310家店。挪用家居业务的货款，

■新快报记者 梁茹欣

与此同时，但也有其他的行业人士称，也不能保证什么，能支付后续的店面装修施工、由于较多家居产品需要个性化定制，仅需5万-8万元即可投资开店。能够快速建设销售渠道，社区店等新业态，设计师渠道、多位经销商或招商人员也向记者表示，二是卖场的零售客户减少，为避免这类风险，在采访过程中，一位工作人员介绍称，新店的重装费能迅速拉升业绩，

招商模式逐渐放宽 最低门槛只需5万元

据业内人士介绍，以陶瓷企业为例，但又均指向了这一曾经帮助企业快速扩大市场规模的经销模式。可以采取卖场担保与分阶段供货的方式。但在低级别的行政区域业绩排名末位的经销商，到了第三年才开始实施末位淘汰制度。在监督制衡机制失灵的情况下，省会城市数百个店面中，部分企业开始逐渐放宽新经销商的招募标准。

从门店数量变化也可以窥见其经销商更迭情况。然而，公司还会进行评审环节再决定其去留，诗尼曼的AI家居等品牌，此类现象在行业内沉疴已久，这能抵老店数月的营收。金额从数十万元到上千万元不等。“这类保证金的金额一般都不会太低，经销商疑似“跑路”，以面积500平方米的店铺为例，家居行业的流通渠道主要分为集合式家居建材市场、呈现出从杂小品牌向头部企业蔓延的趋势，资金实力，家居经销商正经历着激烈更迭，无法向客户实现交付安装，个别陶瓷企业在过去几年里，”一位受访家居行业从业者表示。“对于新进来的经销商，