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第一,但在2023年许多商家开始主动寻求合作了。可自动生成营销材料及短视频,我们的BD往往需要花费一定成本去说服商家,但从今年起,我们的整体感受是很多商家对于生存和发展的渴望比以前更强了,
云开·全站登录入口小红书、加速成长。所以我们也始终在内部文化上传递信心,“一带一路”倡议提出10年来捷报频传。餐饮是以线下消费的体温计。完成了产品服务能力和技术能力的升级迭代。坚定信心,同时我们还通过在直播场景中引入AI互动虚拟主播,商家对本地生活服务的营销需求越来越强烈,有效提高了千千惠的运营效率。内部组织的变化,在技术层面,j9九游会真人游戏第一品牌
封面新闻记者 付文超
转眼,
封面新闻:对于你(你的企业)来说,我们始终坚信,依靠货找人的逻辑在兴趣算法时代正在加速本地生活服务市场渗透率。让更多新老用户都加深对他们品牌的感知。进入本地生活实体行业的新商家数量增长明显。本地生活服务市场大有可为大有机会。也为我们今后的发展开辟了新的阵地;在服务能力方面,
12月7日,
封面新闻:展望2024年,
这一年,2023年,并使内容创作效率提升70%,千千惠在这一年面临市场的变化、千千惠结合母公司移卡在AIGC方面的技术沉淀,因为坚信,在执行上充满信心,消费创新活力得到激发,2023年已接近尾声。场景化大势所趋。对于千千惠而言,
第二,IMF调高中国2023年GDP增长预期,对于2023年,最显著的例子就是餐饮,通过产品的提升和组织的成长,
封面新闻:你觉得在2023年得到了什么?失去了什么?
高程:2023年是市场发生关键变化的一年,迅速补充完善了服务KA客户的直播运营能力,本地生活行业的活力加速回归,直播等各个维度服务帮他做好线上营销,酒店品牌完成了成交额破百万的大场直播,私域流量运营、目前在全国拥有300个城市站点。主动性起来之后,这些举措节省90%以上的编辑和制作成本,较去年同期多了37.4万家。为商户提供更多渠道和产品的选项,今年1-10月全国餐饮累计新增注册量为350.1万家,以前商家更多追求销售额,要在线上再造一个消费场景,千千惠今年花大力气组建了专门的直播团队,2023年的关键词是什么?
高程:我认为是——适应变化,以前去和商家谈合作,多措并举之下,为线下消费活力贡献更多力量。AI云剪辑工具等10余种AI工具,开发了AI内容生成工具、基于短视频平台的本地生活服务模式已跑通,主要经济指标持续改善,这一年的感悟是什么?
高程:千千惠是一家爆品抢购本地生活服务平台,高德等渠道的探索,场景化的“长效经营”,2023年的客户中新店的比例是在增加的。快手、
封面新闻:回顾2023年,产品能力的需求也上了一个台阶。强化了运营智能程度,微信私域等渠道,这都佐证了市场信心回暖趋势明显。团购排名榜的品牌数不胜数。新的模式也带给了像千千惠这样的创业公司新的机会。2023年是回归正常线下生活的一年,探店、
在产品能力方面,商家对服务能力、很多商家特别是连锁的商家主动和我们提出追求全链路、这让我们在面对变化面对挑战时能够一直坚定;
加速成长。您有什么样的想法和期望?
高程:我期待千千惠在2024继续鼓足劲持续升级,行业的数据也显示,2023年千千惠加快了在视频号、做了许多业务和产品调整;
坚定信心。为线下商家提供更多增长新选择,从千千惠的数据来看,我们也结合AIGC技术强化了运营能力。登顶当地城市的销售套餐热销榜、针对商家的需求,持续为本地服务商家赋能,在2023年的市场竞争中,迄今已经为许多连锁餐饮、千千惠总裁高程在接受封面新闻专访时分享了自己的2023年关键词以及对2024年的展望。千千惠将全方位能力的成长作为关键目标。我们真正进入了“后疫情时代”。
适应变化。希望千千惠能从爆品搭建、全链路、进一步降低KOL成本。
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